什么的人才储备 [完善培养体系,聚力人才储备,氢点未来可期]

自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。

——托马斯·沃森

2019 年

第三季度

氢点新员工培训会议在氢点杭州总部正式开展

人才资源作为创新、发展的第一资源，是公司发展壮大的根本，是提高公司竞争力、创新力的决定性因素。

人才培养是一项战略性工程，也是系统性工程。企业的发展要人才先行，并且在人才培养上要从公司实际需求出发，全方位的提升员工素养。所以新人才的引进、发掘、培养是一个至关重要的任务。

氢点相信科学、系统的新人培训与发展体系，能帮助新员工逐渐树立职场心态，明确发展方向 ，以最佳最快的速度走进氢点，融入氢点。

作为正处于快速发展期的互联网企业，氢点的发展需要源源不断的人才支撑，而新员工培训会议既是氢点的传统，也是一个让员工快速了解氢点的窗口。

作为氢点新员工的必修课，新员工培训对新人的融入起到至关重要的作用。

氢点战略发展顾问王成静、氢点营销总监赵娟、氢点项目总监沈翀分别进行了市场趋势、公司业务、企业文化、职业生涯规划、项目管理能力提升等分享，让新员工对公司文化与制度形成了系统的认识。

聚焦行业    聚力氢点

氢点战略发展顾问王成静在培训会上为学员们详细的介绍了行业趋势及商业模式并提到：我们正处于“我毁灭你，却与你无关”的时代，在移动互联网时代，最大的风险就是“观望”。

只有迎合时代的趋势，才能谋求更高质量的发展，互联网+社交营销是未来产业发展的必然趋势，氢点做为一个互联网平台，未来将以全新的商业模式，完善的产品体系，去开创社交营销的新时代。

职业素养培训

职业素养是员工在企业需要遵守的行为规范。良好的职业素养应该包涵了良好的职业道德，正面积极的职业心态和正确的职业价值观意识，是一个成功职业人必须具备的核心素养。

氢点项目总监沈翀要求新员工要积极掌握及学习新的技能，要有正直的人格魅力、积极、自信、负责、诚信的人生态度去面对工作与生活中遇到的问题。

在培训会上，氢点强调共同发展是建立员工培训机制的初心，也是实现员工与企业价值观高度统一的方式。“简单、专注、务实”是氢点的核心价值观，更是公司对每一个员工的期许。

培训是过程也是手段，最终的目的是要服务于氢点的发展战略，服务于氢点的发展业务。为了满足落实氢点不同阶段的发展需要，尊重各类员工发挥作用的规律，使各得其所、各尽所能。

氢点将通过多方位的吸纳和培养人才，为员工的职业规划引导方向等方式全面建立氢点人才梯队。

健全的人才激励模式是企业人才培养的加速器，氢点希望营造出鼓励成长、宽容失败、责任担当的良好氛围，用好人才，使作出贡献的人才“名利双收”。

经过新员工培训，新入职的氢点人对公司的业务、文化等有了更多的了解。新员工培训只是新人步入氢点的一个开端，我们期待新员工在以后的工作中不断成长，在氢点这个平台上实现个人与公司的同步发展。

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