[权健事件后营养保健业如何重建信任?]重建信任

发布时间：2019-11-08 15:15:50 点击：次

原标题：探馆进博|权健事件后，营养保健业如何重建信任

去年年底，直销企业权健曝出的虚假宣传风波，让公众对营养保健品行业的信任度降至冰点，一些非直销企业也受到拖累。

从非直销营养保健品生产企业或分销企业披露的三季报来看，包括（300146.SZ），（600750.SH）等多家企业的保健品业务都出现收入放缓的情况。

而在正在举行的第二届中国国际进口博览会（下称“进博会”）期间，医药器械及医药保健展区依然有不少保健品企业参展。

“今天的营养品行业面临最大的危机是信任危机，从整个行业环境来看，目前很多公司热衷于夸大产品的功能，但并没有严格安全的供应链支持，而在国外，营养保健品都是经过完整的质量体系认证，更多的投入产品研发，持续进行质量改进。”艾兰得健康控股有限公司（下称“艾兰得”）董事长常亮告诉记者。

与其他参展商不同的是，艾兰得是一家国内企业，之所以得以两次参加进博会，主要是由于参展的展品来自国外，包括来自荷兰的草本营养品牌Bloem，英国血统的肠道健康专家品牌BioCare，以及澳大利亚的高端母婴营养品牌母之语等。

这些国外的产品，大多来自艾兰得投资收购的海外企业。成立于2010年的艾兰得，用八年时间投资并购，在亚洲、北美、欧洲建立了9个生产基地和3个国际研发中心，打通了全球营养品生产、研发、销售全产业链。

因此，目前艾兰得的营养保健品销售也主要在海外市场，产品销往80多个国家和地区，2014年到2018年连续五年位列中国保健品企业出口第一位。

在此次进博会400平米的展台上，艾兰得就集中展示了旗下全球供应链实力，海外营养品品牌、以及先进的健康生活理念，包括精准营养、专业营养、运动营养、母婴营养、草本营养及瘦身美颜等六大个性化营养解决方案。

计划将收购投资的海外企业相关经验复制到中国，用更好的产品反哺中国市场，而这也需要把供应链，渠道，产品做到更好的优化组合，形成在原料采购，生产成本，渠道拓展，个性化定制等方面全方位的竞争力。

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