人才培养体系【宝明科技:完善人才培养体系 全面提升企业自主创新能力】

众所周知,在平板显示行业发展初期,国内平板显示市场一直被外资品牌主导。但近年来,随着国产品牌在研发、制造、质量等各方面快速提升,销售额及市场份额也开始逐步增长,深圳市宝明科技股份有限公司(以下简称:宝明科技)就是其中的代表企业之一。通过不断的技术创新和人才积累,宝明科技形成了企业长期领先市场的优势和核心特长,现已发展成集平板显示产品的研发、生产、 销售和服务为一体的国家高新技术企业。

建立人才储备系统 倾力打造后备人才队伍

自成立以来,宝明科技便深知人才和技术是企业发展的关键,一直重视人才梯队的建设与人才储备体系的构建,坚持“用好人才、留住人才”的用人原则。对于高端技术人才,宝明科技通过合理薪酬和股权激励相结合的方式,吸引行业内管理与技术精英,并提供较好的工作环境。对于普通技术人才,宝明科技通过入职前培训考核、入职后定期对其进行量身定制的技能与管理培训等。

经过多年的积累和发展,宝明科技已经拥有一支由多种专业人员构成的规模达到150余人的研发团队,专业涵盖了模具设计、机械设计、光学、材料、自动化、电子、控制工程、工业设计、管理科学、计算机技术、通信技术、微电子技术等,保证了公司能够及时进行定制化产品开发及前瞻性的技术研发。公司核心研发人员都拥有近十年的背光源、触摸屏研发经历,主导了多个研发项目并获得了国家专利认证,在新材料开发、光学研发、超精密加工等方面积累了丰富的经验,对行业的前沿技术也有充分的了解与把握。

完善人才培养体系 提升企业自主创新能力

不仅如此,为了提高企业自主创新能力,宝明科技每年都持续投入科研经费,购置先进的科研设备,提高研发人员的福利待遇,改善研发人员的办公条件,为公司技术的创新及发展创造有利条件。同时,宝明科技还建立了一系列研发管理制度,包括产品开发流程、研发部门保密制度、产品研发管理制度、知识产权管理办法等,从制度层面保障研发的可持续发展。为更好地鼓励技术创新,宝明科技还采取了相应的激励措施,对取得一定研究成果的研发人员给予专项奖励。

为了进一步完善人才培育体系,宝明科技建立健全了员工职业晋升路线,特别针对研发技术人员建立了技术职称评定制度,最大程度激励技术人员,保障公司优秀的技术和管理人员的稳定性。此外,宝明科技还大力引进业内高端技术管理人才,形成了以内部培训和外部引进相互融合的人才培养体系。

面对日益壮大平板显示市场,宝明科技还将继续加强优秀管理人才的培养和引进,通过培训、提拔、引进等多种方式优化、提升公司管理队伍的素质,同时进行中层干部储备,为公司的持续发展提供必要的人才保障。

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