[南京智慧城市赛道明星班圆满结业,三次集结开启智慧城市新篇章]

11月13-15日，30位创始人齐聚南京建邺，完成了南京智慧城市明星班的第三次集结。第三次集结的特殊意义在于，此次集结亦为明星班30位创始人的“结业仪式”。

结业大合照

作为智慧城市标杆，全国10强互联网公司已有8强落户南京建邺，阿里巴巴江苏总部等互联网巨头陆续进驻，为南京建邺注入强劲的互联网基因。30个大数据、智慧零售、物联网等不同细分方向的明星创业公司强势集结，为南京建邺带来了建设智慧城市的新生力量。

三次集结，圆满结业，得益于一系列政策支持、资源对接以及业务协同。

为推进南京建邺“中新智慧城市示范区”发展，南京市推出国际资源、高校资源、创新产业、双创品牌、新型研发机构、科技金融体系、双创环境保障七大企业扶持鼓励政策，让智慧城市赛道优秀项目落地建邺，推动技术落地及商业模式创新。今年4月以来，建邺陆续发布智慧农贸市场、智慧社区、智慧停车等12个应用场景；今年7月，建邺再签约12个智慧城市项目，让科技力量渗透到城市生活的方方面面。

阿里云作为南京智慧城市赛道明星班的承办方，提供高质量培训孵化课程、深度资本对接、运营方法论讲解、全链条技术和业务资源对接等助力，同时帮助创始人建立产品、营销、战略等全方位的能力。

明星班还邀请了投资机构创始人合伙人、会计师事务所高级合伙人、上市公司高管、企业管理专家等，从各自不同的经验和视角，输出早期项目融资节奏策略、财务内控规范、组织文化落地、系统领导力模型等行业洞见，为高速成长中的创业公司带来全方位视野。

南京阿里云创新中心

立信会计师事务所高级合伙人蔡晓丽分享了科创板IPO和财务审核重点。她提到，科创板更加注重企业科技创新能力，在上市企业盈利、股权结构等方面设置了多元包容的上市条件。但与此同时，公司也需要格外留意主营业务是否突出、资产产权关系是否清晰、关联交易是否过大等上市条件。

立信会计师事务所高级合伙人蔡晓丽

“从目前科创板的审核理念来说，是特别关注企业持续经营能力的。”蔡晓丽提到。企业持续经营能力涉及到独立性，要求企业资产完整，业务及人员、财务、机构独立，与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业间不存在对发行人构成重大不利影响的同业竞争，以及严重影响独立性或显失公平的关联交易。

此外，科创板看中的是企业是否具备科技属性，核心技术人员的稳定性也是科创板审核的重点。如果两年内主要研发部门负责人或主要技术负责人发生重大变化，那么就可能被认为核心技术人员存在不稳定的情况。

从公司的成立到科创板IPO是一个艰辛的旅途，临门一脚时刻更需要审慎和耐心。从财务规范的视角来看，蔡晓丽详细分析了科创板上市条件、审核理念、审核常见重点问题等，帮助企业在大框架上进行了一次预先“诊断”。

开元资本创始合伙人青格尔立足于当下资本环境，讲述了“资本寒冬下的虚幻与现实”。

青格尔梳理了以1999年深创投为代表的一批市场化人民币基金为起点，到2009年创业板开闸，再到2010年移动互联网和2014年双创政策出台的“创业简史”。时至今日，大量PE/VC/创业公司成立，创业创投相关从业者数量激增。

“目前形势，是真正的资本寒冬。”青格尔说。无论股权投融资市场投融资案例的下降，还是短期“风口”的落幕，都可以看到这一点。但青格尔认为，每一个创业者都必须是乐观主义者，创业注定高风险，注定是通过发现多数人没有普遍认可的机会成就事业。如果不相信明天，就没有理由坚持下去。

开元资本创始合伙人青格尔

他的建议是：守好安全边际，保证12个月以上现金流；用专业方式融资，花足够多的时间研究交易对手；启动融资前准备充分，内部、上下游及合作伙伴认知统一；一刻不停地思考竞争。

在企业组织文化方面，阿里花名、大中台小前台的组织架构，对创业者影响深刻。原阿里巴巴B2B大政委赵光伟和明星班学员们分享了“阿里文化的组成及演进”。

以做人和做事两个维度诠释阿里组织文化，今天最好的表现是明天最低的需求、此时此刻非我莫属、人生生活快乐工作，这是做人；因为信任所以简单，唯一不变的是变化，客户第一员工第二股东第三，这是做事。

推及创业公司自身的组织文化建设，不同业务的发展阶段有不同的组织演进方向。谈及创业早期组织建设的三板斧，即团队搭建、团队管理、激励与考核。

36氪市场部总监蒋侃在演讲过程中展开了一张“营销画布”，列举了重要伙伴、关键业务、核心资源、成本结构、渠道通路等关键角色，在品牌简历的细致梳理中，共同寻找跨越品牌增长的“不连续点”。

系统变革学院中国负责人倪韵岚，则在工作坊中，带领学员们进行“系统性思考”。无论是企业发展还是个人成长，“系统”二字都尤为重要。

结业仪式上，赛道明星班班主任余雯君在毕业汇报中同样强调了系统性，希望学员们从文化、组织、财务、营销上形成系统性的认知。她再次提问：如果你要在一年内实现用户数的十倍增长，面临的最大瓶颈是什么？为什么？请做出两年内的资金规划安排，可能实现的最好结果和最坏结果是什么？引发新一轮的思考。

在智慧城市赛道上，南京明星班的30位创始人，形成了一个紧密协同的资源网络。新的灵感在这里碰撞，新的业务合作在其间展开，每一个关键节点的突破和创新，都在推进着智慧城市的点滴变化。

5G、大数据、人工智能、云计算、物联网、区块链……新技术驱动城市变革。技术自有其演进脉络，而如何与实体企业深度融合，如何形成产业数字化的落地应用，如何通过数字经济重塑实体经济，仍需持之以恒的探索，南京智慧城市赛道明星班正是一个良好的开端。

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